Na entrevista ao podcast 'Trinta e Oito Vírgula Quatro', Mariana Figueiredo Salvaterra, CEO da Zühlke Portugal, enfatiza que a gestão de resultados é mais importante do que a gestão de horários. A empresa, que chegou a Portugal há cinco anos, implementou políticas de flexibilidade que permitem aos cerca de 100 funcionários escolherem como distribuir suas 40 horas semanais. Isso inclui opções como condensar a carga horária ou trabalhar quatro dias por semana com redução salarial proporcional. Essas práticas visam não apenas reter talentos, mas também promover um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional, especialmente em relação à parentalidade. A Zühlke planeja expandir sua equipe para 130 colaboradores ainda este ano, destacando a qualidade e adaptabilidade do talento disponível em Portugal. Além de sua função na Zühlke, Mariana também assumiu a liderança de soluções digitais para Portugal e Reino Unido, gerenciando agora um total de 80 pessoas. O podcast 'Trinta e Oito Vírgula Quatro' explora como os profissionais podem melhorar sua experiência de trabalho, refletindo sobre a crescente duração da vida laboral dos portugueses.